导航菜单

首席娱乐官停更事件:创业者的智商与情商 合伙创业要配合默契

1

昨天也写了一篇文章《内容创造者:始于内容的创业》,导致晚上出现一则新闻。

昨晚,私人配售大亨参与的消息成为我朋友圈的主要内容。

订阅类公司的首席娱乐官宣布暂停更新。

根据公开演讲的创始人之一邹玲的说法,事件的原因是另一位创始人陈闫妍没有契约精神。

说到这里,只有一件事:股票的分配。邹玲表示,起初他们讨论了陈6和邹4的分配,并根据这种分配注册了公司,但在融资时,陈试图让邹单方面减持甚至退股。邹不能接受这种驱逐。

到目前为止,我还没有看到陈闫妍的声明。

但有趣的是,陈在朋友圈转发了首席娱乐官的秒表文章。这篇文章的链接指向邹春华对她的文章的谴责。

2

陈是最大股东,已经控制了董事会60%。为什么陈仍然希望邹家华单方面减持股份?

我自己估计的原因是陈希望融资后获得50%以上的股权。首席运营官正在筹集资金。也许投资者想要获得20%的股份。如果股票以同样的比例稀释,陈闫妍只能获得48%。

或者即使这一轮投资者没有预料到这么多,他们仍然可以完成50%以上对后续融资的绝对控制,陈必须让邹减持他的股份。

所以,我有一个朋友认为创始人64K的股票设计不是一个好的设计,创始人很容易觉得他会过早失去对项目的控制。

那么,创始人持有大股份和创始人持有小股份是不是一个好的设计?这位“3”娱乐总监将永远提醒人们申银罗振宇将在12年后与家人分离。罗吉认为比首席娱乐官更有影响力。

根据当时的一些信息披露,深罗和深罗之间的股份分配大致为:深罗2。申银为未来的融资留有足够的空间。

但是仍然可以说一拍两散。

一种观点认为,罗毅觉得自己的股权太小,罗毅的商标是自己。这种分配是不公平的。

但是无论如何,这是一个预定的比例。

幸运的是,两位企业家都是成熟的人。他们之间的分裂是非常和平的,至少在舆论舞台上是这样,罗纪信的招牌仍然被举着,这可以说迄今为止收效甚微。

首席娱乐官能继续吗?

4

根据微信的公共号码规则,公共号码不可转让。

首席娱乐官的经营实体定义为:北京心有易佳文化科技有限公司

换句话说,首席娱乐官和新柚+的公开名称是有着牢固的联系的。

虽然微信有一些所谓的特殊照顾的后门,但我个人认为两个合作伙伴首席娱乐官没有这么大的精力。

新柚+是一家非常了解陈(6)和邹(4)的公司,由她的家人控股。除非邹接受陈的一些条件并退出新柚加,即使陈闫妍燕通过投诉渠道返回密码,理论上她仍然不是主人。

股东之间的这种矛盾和裂痕不会造成后续融资的可能性。没有投资者会投资任何有产权争议的东西。

5

在创业之初,当公司成立时,股权分配是一项技术活动。

如果张三和李四一起创业,即使是在6月4日开始,他们也可以提前达成补充协议:张三可以在某一轮融资(如C轮)之前保留至少51%的融资,也就是说,李四同意以不同的比例稀释他的股份。

这种做法很少见,因为李四同意的可能性不高,但这是一种做法。在第三轮(Round C)之后,单个创始人不再需要持有超过50%的股份,他也可以是VIE公司,对相同的股份形成不同的权利(即不同的投票权和收益权)。

但是仍然不足以期待基于智商的股权分配制度。归根结底,系统是否冷取决于人。

这是情商的问题。

罗马不是一天建成的。

陈邹的争执,根据常识,恐怕有

不是每个人在创业之初就以一种每个后来来的人都认为完美的方式来设计股权比率。

例如联想。刘传志不知道该公司为摆脱集体所有制付出了多少努力。

让我们以马云为例。湖滨创业时,他不是绝对多数股东。引入雅虎后,他甚至打了一场持久战来消灭雅虎。

这里的移动和周转不仅需要智商,还需要情商。

最后,我们不是用股权体系创业,而是和人一起创业。

多说两个字。

硅谷现在有一个流行的创业模式:科学家首席执行官。这一模式的核心是两位创始人有自己的优势和优先事项。科学家负责技术、产品等。首席执行官负责经营企业等。事实上,美国非常鼓励合伙创业。一些投资者,如著名的YC创始人格雷厄姆,原则上不会投资一个企业家的项目。

但是一起创业有两个关键:1 .双方都应该有自己的重点和特色,不能超过一件事;2、双方的合作应该是默契的,最好是同学、同事、同乡等这样一种无所不知的关系。