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小企业领跑都市农业信息化

上海在都市农业的信息技术水平上领先全国。在信息技术企业聚集的上海,农业信息化已经扎根15年,没有丝毫分心。农业信息化软件占上海市场的80%以上。上海农业信息有限公司高举推进上海都市农业信息化的旗帜。

“拥抱新农村的广阔天地,沐浴在农业现代化和信息化的阳光和雨水中,我们成功实现了从生存到生产、从单一产品到系统产品的两次转型,为下一阶段的全国配送一体化体系奠定了基础。为此,我们专门成立了更专业化的上海农艺信息技术有限公司,开始了服务全国、实现农业信息化资源价值的新追求。”上农鑫董事长詹金川说。

王健,信息技术企业副总经理,从养猪场

尚农信开始,用一套“哑铃理论”和“橄榄球”形象来描述农业信息化发展的规律和中国农业信息化产业的现状。

王建认为农业信息化产业就像一个哑铃,集中在两端。一端是农业基础,包括农业大数据的收集,另一端是信息化的高价值,包括实时诊断专家系统指挥下的低消耗、高产出。信息技术、传感器和其他行业处于中间。利用中间扩大两端是农业信息化的正确路径。

"作为一家信息化企业,上农信从一开始就全力以赴,形成了“下到养猪场,上到大厅”的局面,走出了一条又厚又薄的发展道路。"王建说。

它是高大的象征,你真的能去养猪场吗?“2006年,我们公司只有20名员工。为了实现应用农产品质量安全追溯系统的目标,我带了四名信息技术人才到奉贤的一个养猪场呆了半年。”詹金川回忆起八年前,就像昨天一样。

记者了解到,2002年上海农信首次提出通过信息管理和源头监控在全国范围内追踪食品安全的想法。虽然得到了国家863计划的资助,但它并不熟悉农业产业链的各个方面,直到五位人才进入养猪场六个月后才找到最佳的实施方案。

因为赢得了养猪场,该企业成为第一家,也就是第一家成功开发“适用的”农产品质量安全追溯系统的企业。

詹金川告诉记者:霞猪农场不仅成为了市场认可的产品,也让企业明白了一个道理。只有当它沉入海底,脚踏实地,深入到一端,它才能达到另一端,并最终沉淀出“两端越来越大”的企业文化。

整合和发展以实现独特企业文化的力量

文化是无穷无尽的。然而,农业信息化面临着信息技术和农业这两个代表现代和传统文化的特殊产业。要发挥文化的力量,就必须形成一种有意识地融合两种文化的企业文化。对于一个以追求利益为根本目的的企业来说,思考两种文化自觉融合的主题似乎是不现实的。然而,令我们惊讶的是,尚农信的产品创意和产品落地恰恰反映了文化的自觉融合。

我相信在展示上海农业信息化的成就时,人们会对其中一幅画印象特别深刻。照片中,时任上海市委书记的习近平手里拿着手机,盯着一个小设备的屏幕。他通过这个设备与在后台提供实时服务的同志们交流。该装置是在农业信贷核心技术“农民无所不知”的基础上开发的

“农民无所不知”的灵感来自哪里?

”我仍然对当时的突然灵感感到不可思议。看到酒店大堂的视频服务系统后,我突然意识到:为什么我不能把它复制到农村,让农民享受信息发展的成果?”詹金川娱乐时

2011年前,国家工业公共服务平台农业物联网创新促进中心成立后,上农鑫先后成立上海农业物联网工程技术研究中心和上海农业物联网产业技术创新联盟,启动农业物联网技术标准体系建设和物联网核心技术的改造、推广和应用。

”由于产品符合时代的需要,上农鑫多年来获得了大量的工业资源,成为上海农业信息资源聚集的一个低谷。我相信,随着企业集成系统技术的不断突破,它将吸引更多的资源,做出更大的承诺。”谈到上农信,上海市农业委员会信息中心主任冯东升深受感动。

在刚刚结束的青岛农产品交易会上,《农民一点》的升级版再次引起了关注。除了满足城郊农民共享农业政策、农业技术推广、专家咨询、村务公开、涉农资金公开、外资公开等服务需求外,还增加了便捷服务。农民可以给他们的移动电话运输卡充电,运送水、电和煤,偿还信用卡,在家登记医疗预约。

近日,农业部信息中心与上海农业信息技术有限公司签署了战略合作协议。事业单位与市场主体的合作模式是探索中国农业和农村信息化发展的前奏。上农新再次成为引领城市农业信息产业的“领头羊”。

不断创新超越自我

2014年9月中旬,第八届国际猕猴桃研讨会和成都猕猴桃节在都江堰举行。除了观赏奇异果园200亩示范园的兴奋之外,前来参观采摘奇异果的游客也发现了示范园中奇异果品质最好的原因。

都江堰猕猴桃研究所专家普什华表示,这座200亩的示范园配备了上农新的物联网系统。该系统集产品安全跟踪和精确控制两大功能于一体。

”都江堰猕猴桃研究所30年来积累的技术数据通过该系统得到了准确的实施,自然会生产出最高品质的猕猴桃。这是我以前无法想象也无法做到的事情。上农鑫在一年内完成了这项工作。太棒了。”普什瓦说。

这样的好名声在世界的北部和南部广为流传,如内蒙古和海南,这是尚农信产品的所在地。

基于产品和服务的良好声誉,上农鑫的马太效应进一步发酵。2014年8月4日,江淮电力宣布将以1.14亿元收购上农信子公司上海农业信息技术有限公司60%的股权。除股权转让外,还将投资1亿多元,加强上农信在农业云服务平台建设和移动互联网手持终端两大领域的应用研发。同时,双方将在年内共同投资1亿元,组建专业化的农业物联网公司。

江淮电力为其在中国农业机械市场从农业机械发动机供应商成功转型为农业机械整机供应商而自豪。记者了解到,江淮电力此次巨额投资的目标是通过信息技术服务,迅速实现从传统产业向服务业的转型。对尚农信来说,它缓解了资金压力,也利用了江淮电力的全国市场网络,加快了信息技术向核心竞争力转化的步伐,占据了行业的制高点。因此,这两家公司的跨境资源整合被业界称为成人美容和自身美容的典范。

上农鑫总经理朱逸风告诉记者,上农鑫的良好声誉来自于产品技术链与ent的全面联系

这些好事显示了上农新战略从产品到服务,从上海到全国的顺利进展。它们也清楚地向市场展示了上农新第三次转型的雄心。

副总经理杨张兵告诉记者:通过全国市场份额最大的农业物联网,一个综合系统全面开花的目标已经实现,充分体现了用工业化思维规划和推进中国农业信息化工作的智慧和轮廓。第三个转变是理所当然的。

只是,一个15年前只有3个人的企业,现在只有120个人,虽然已经聚集了其他企业无法企及的政策和市场资源,并得到了资本的大力支持,但是没有相应的人力资源,很难实施企业的新战略。

记者了解到,从一开始,上农鑫人才培养就紧跟现代与传统企业文化融合的步伐,形成了企业独特的人才培养模式。该模式的核心是通过生产、学习和研究的跨境资源整合,企业将主动向信息技术专业人员同时传递农业知识,并不断向学生和农民注入信息技术。

2013年,上海农林职业技术学院人才培养模式增加了新内容。12名新生成为“农林职业技术学院”的第一批学生。与其他大学生不同,12名新入学新生从入学之日起就具有上海农林职业技术学院第二大潜在员工身份。除了在企业定期实习和给予未来员工一定津贴的待遇之外,在三年的学习过程中,他们还接受了上海农林职业技术学院教师开设的《农业物联网》和《农业信息化》两门特殊科目的教育。

“为了实施企业战略和实现发展目标,我们必须首先解决人才问题。除了现有的培训模式之外,我们还在探索如何培养来自世界各地的农业信息公司志同道合的团队,培养出符合信息时代要求的人才,共同推动中国农业信息产业从封闭走向独立,从标准走向统一,从而尽快体现农业信息的价值,最终通过农业信息的价值实现农业现代化的速度和质量。”詹金川说。

我们的记者胡立刚