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腾讯,科技变革 1000 天故事

星际采矿、量子计算和机器与人之间的自由交流.我们无法想象这些技术会给人类带来什么样的未来,但它已经在一家商业公司慢慢推出。

形而上学会议

许多年前,在一次晚宴后,腾讯高级顾问杨国安问腾讯最高决策机构首席执行官办公室的高管:“坐在这个房间里的人在财务上是自由的,他们为什么这么勤奋?”?演讲后,问题终于归结为:“谁是腾讯?”?

在漫长的20年里,“办公厅”召开了无数次会议,但很少讨论这样的“形而上学”问题。

那时,公司还很年轻,像一个成长中的青少年一样需要认可。但是到2019年,问题已经改变了。4月16日,北京大学的陈春花教授走到腾讯深圳滨海大厦会议室门口,仍然对即将到来的问题没有把握。办公厅成员不容易发言,更不用说达成协议了。

‘如果腾讯消失了,世界会失去什么?’陈春花提出了这个问题,在一张长方形的会议桌旁,办公厅的成员坐在一起。她告诉在场的每个人,“答案可能有点不舒服”,但今天腾讯必须回答。

她遇到了想象中的抵抗。一位高级官员的回答是,“哦,我的上帝,我们科学家一般不这么认为。对于公司的高层管理人员来说,哪怕是一点点“戏剧性”都是每个人的避难所。

陈春花不断将话题带回她准备好的轨道。她质疑该公司广为流传的“成为最受尊敬的互联网公司”的愿景是否已经过时。

这句话在14年前提出这个愿景时是正确的。但现在,“腾讯已经影响了10亿人的生活,现在它需要更高的标准。”你想突出人性,让你的价值主张更加突出吗?陈春花问道。这需要一个选择。这一选择与腾讯的“灵魂”以及企业遇到危机时每个领导者最潜意识的反应有关。

' '我们应该认为技术是好的吗?'高层次的建议。

'发展太快了。技术已经超越了提高质量,所以你应该避免滥用它,它会伤害你。另一个继续。

“科技为善”最早由腾讯的主要创始人、前首席技术官张之洞于2018年1月提出,但一年后仍未正式确认。最大的疑问集中在‘你能通过喊这个口号来做到吗?

会议持续了将近4个小时。另一个焦点是如何处理与关键绩效指标的冲突。一些人表示困惑,我们一直很害羞,不愿谈论赚钱和为股东创造价值。我们永远不会谈论这个。我越是不谈论这件事,我就越觉得这件事似乎有冲突。

会议陷入僵局,有人支持,有人沉默。陈春花觉得差别很明显。

在那之前,花藤妈妈单独和她谈过话。她注意到花藤有决心确保“科学技术是好的”,于是犹豫了。她和他商量了一下,撤退是“先听,然后说,然后决定什么时候可以决定”。

“谁是腾讯?”马花藤已经对这个问题有了明确的答案。2016年,他提议腾讯应该成为一家科技公司。在过去的三年里,首席执行官低调行事,并启动了技术体系改革。数百名科学家和医生涌入该公司,试图建立更强大的技术能力。

与此同时,在短短几年内,人们对全球科技公司的态度发生了变化。他们从“人类生活的创新者”的祭坛上掉了下来。到2018年,花藤发现他也必须回答:“为什么世界需要腾讯?”?

'未来是由技术驱动的,这可能会对人们的生活产生致命的影响。从滥用人类基因编辑到在美国大选中披露脸谱网的隐私,“人们普遍对全球科技公司巨头持不信任态度”。

他很难再等下去了。总的来说,“至少它表明你已经看到了这个问题,并且有一些举措和步骤。”从很小的时候起,他就希望基层员工在做决定的时候,不需要要求任何事情的指示,“你会凭良心去看看你是否能做这件事,以及你应该做到什么程度”。

花藤不再犹豫。他对每个人说:“14年前,我们提到了最受尊敬的互联网企业,没人想到我们能做到。”

偶尔,成为科技公司的想法在腾讯的每个角落都有所增长。这有点私人化。马花藤以热爱天文学而闻名,最近他去非洲看南半球的夜空。刘炽平的梦想是制造火箭,多年来他一直保持订购《Nature》的习惯。

2016年初,《Nature》发表了一篇论文。谷歌DeepMind团队声称使用两个新的深层神经网络来解决人工智能的历史问题。这让刘炽平大为震惊。他突然意识到新技术会带来颠覆性的变化。读完报纸后,他有了一个新的判断,公司可能不得不依靠产品和技术来驱动这两个引擎。

前首席技术官张之洞也看到了这篇论文,并把它转给了技术副总裁姚兴:“我们能做一个象棋机器人吗?”?一个月后打败你。“姚兴是个业余围棋手。姚兴说,打败了所有人,用一部苹果手机奖励他们,我们有1000多人。

2016年,腾讯被乐观包围。该公司的股价一步步攀升,其收入每季度都创新高。在中国,超过一半的人口使用微信和QQ。作为当时中国市值最大的公司,腾讯建立了强大的分权合作分工结构。各商业集团的“赛马机制”继续表现良好,不断讲述微信式的故事,爆炸性产品在全面竞争中诞生。在年中战略管理会议上,刘炽平说:“腾讯每六年就会经历一次巨大的障碍。现在这个障碍还不清楚。2016年的危机是什么?

论文发表两个月后,办公室被一件事扰乱了。2016年3月,阿尔法围棋打败了代表人类的李世石。有些人认为这几乎相当于1947年秋天新泽西郊区一个实验室的两名工程师发明的‘晶体管,它直接开启了人类的信息时代。

行政长官办公室召开了前所未有的技术简报会。显然,每个人都很震惊,他们意识到一个新的智能时代即将到来。副总裁姚兴是一名记者,遭受了巨大的痛苦。在此之前,他们首先去了智湖,给一位在脸书上玩围棋的年轻科学家留了言。他们发现这个人在东京玩。比赛结束后,姚兴陪同公司高级执行副总裁卢善飞去上海找他。另一位高级执行副总裁唐道生曾经在网上自学了一套人工智能课程。

至于掌舵人马花藤,不是他把忧虑写在脸上,而是他最有危机感。花藤的技术焦虑由来已久。网络游戏正在转向科技。技术壁垒很高。一旦距离拉开,它在短期内不会赶上他。仍然保留着旧的,它确实是一个经典的互联网公司,将被淘汰。

有一次,他去了俄罗斯最大的银行,发现它和一家互联网公司很相似。各行各业都在经历“数字化-网络化-智能化”的转型,这是互联网企业在未来20年为产业转型提供技术解决方案的最重要机遇。”“网络化”是腾讯的专长,但如果要延伸到两端,就必须掌握科技。演绎后不可避免地会演变成一家科技公司。

在由办公厅临时设立的微信群中,花藤和刘炽平很快达成了一致:“是时候让科学家上战场了。”。

很快人们发现腾讯的人力资源开始频繁出现在全球顶级学术会议上。这是罕见的,科学家坦率地承认这些人过去来自华为。

在香港中文大学附近的凯悦咖啡厅,人力资源陈花双刚刚说服着名计算机视觉专家贾佳亚,并听说同一所学校的量子科学家张晟昱正在考虑离开该大学。他立即询问了联系方式,“你想去腾讯看看吗?”?最后,像张晟昱一样,微软研究院首席研究员张尤政和语音识别和深度学习专家俞东成为腾讯的同事。刘山,另一位音视频编解码专家,陈花双第一次见到她时签署了三方协议。在腾讯,他们被指定为T5级技术专家,在公司20,000多名技术人员中名列前茅。

与此同时,投资部还收到了办公厅的“死亡令”,要求腾讯成为“人工智能领域的第一个技术梯队”。这个部门每年投资100亿美元,只有60多人。作为连队的先锋部队,他们已经到达战场。这家由三名麻省理工学院归国人员创办的小公司已经进入了投资部和马花藤的视野。马花藤花了一个多星期的时间研究这篇论文,试图理解所涉及的物理学前沿。投资部门的负责人吓了一跳,说,“算了,算了。”他还投资了300多万美元,“这次我们真的负担不起。“但是不行,”老板说,“必须投票”。

但是一个公司能否取得科研成果仍然是个问题。量子科学家张晟昱低调而严谨。他对公司的工作很好奇,不知所措。面试前,他已经和刘炽平谈完了,还在等37楼的电梯,这时他接到了小时的招聘电话。他呆在会议室门口,“企业这么有效率吗?”?进入工作后,他在半夜收到马花藤的微信,询问量子问题。他两点起床去厕所,然后回来了。他两点零二分回来。2: 00、3: 00、4: 00、5: 00、6: 00,任何时间点都会回来。他不知道为什么马花藤不睡觉。一天,他提到量子计算机需要某种材料。马花藤问道:“可以把它买回来吗?”他回答说,恐怕不行。不是你害怕昂贵,而是你买不到。你必须自己发明它。

对科学家来说,最大的问题只有一个:公司能否长期支持小规模、高质量的基础研究工作,而不考虑商业利益?张晟昱来之前,他曾经问过腾云轩和知识产业集团总裁唐道生,得到了肯定的回答。当第一次见到马花藤时,他又问了一遍。

晚餐就这样结束了,张胜余和马花藤留在桌子上。他的第一句话是(尽管他坚持漫不经心地问):该公司在多大程度上为技术品牌做量子?他当时很奇怪,看了我一眼。张胜余印象深刻,他说,你为什么想成为一个科技品牌?张晟昱知道许多公司只邀请科学家来弥补他们的外表。他改变了提问方式,“科技品牌的比例是多少?马花藤的回答是:“0%。”

2016年后,大量研究人员涌入公司。过去,每年的参赛人数只停留在一个位置,但现在正以每年数百名顶级医生的速度增长。一些博士生仍在学习,一些已经建立了联系。一旦毕业,他们将直接加入这个行业。像工程师一样,科学家们拿着工作证穿梭于深圳的几栋建筑中。最初,该公司的白板上只有产品时间表,但现在有些满是公式。就在产品部门的隔壁,他们没有被分配关键绩效指标任务,甚至有5年没有被评估。

2016年,这家公司有一种罕见的浪漫气氛。唐道生发现他曾经为资源而战。现在情况变了,“只要它对人类有价值,它也愿意投资”。姚兴33,354年来一再确认刘炽平的决心,并不怕没有结果。于是姚兴建立了人工智能实验室,决心攻克通用人工智能的终极问题。他们也真的成功了人工智能。毫无疑问,腾讯围棋大师张之洞、卢山和他自己都被打败了。这成了姚兴最精彩的时刻。真正的科技公司应该去人类的星海。他将这一信念传递给科学家,最终让美国的俞东开始往返于深圳和西雅图之间。

余东,像其他科学家一样,开始研究高科技问题。一种方法是通过与产品的合作来积累场景和突破技术。环境真的很放松,气氛也很自由。但是有时候,自由似乎已经超过了前33,354名。许多产品部门都发展了自己的技术团队。竞争是足够的,合作就像一个不协调的齿轮,随时卡住。他希望将公司的数据用于人工智能培训。业务部的工程师承诺会做得很好,但是等了一年后,他们还是没有得到数据。现在,顶尖的科技人才来了,问题是

他发现年轻人抱怨音乐的声音越来越大。在这家以松散文化闻名的公司,最尖锐的声音集中在这里:程序员看不到彼此的代码。最糟糕的问题是,对于一家像“建筑车轮”这样大的科技公司来说,许多新产品开发必须用最基本的技术来完成,而现有的技术无法使用。两万名技术人员不断投入精力,重复他们的技术,造成严重的内耗。

作为腾讯的技术老手,张之洞受到公司所有技术人员的尊敬。他对技术的抱怨很难接受。

作为一名退休的“老干部”,他只能在与办公厅成员吃饭时拐弯抹角。他提到,在流行的技术中,台湾可以使用大量现成的标准化技术,而不必从头到尾为每种产品开发技术,甚至5个人就可以快速制作一款应用。

这就像,如果你用手造一辆车,从轮子到每一个部分,它会非常慢。然而,如果有一个装配线部门为各种汽车提供各种标准化零件,只需几个工人按型号组装零件,就可以快速制造出一辆新车。

互联网的中心站就像汽车工业中为新车提供标准化零件和服务的中心部门。借助强大的中间平台,应用程序可以通过获取中间平台提供的各种零件来快速组装。

但是2016年,当这个观点被提出时,对腾讯来说是一个极好的一年。“这可能是企业的命运。好处是如此之大,即使我在职,我也无法推动它。”他提出的问题被忽视了。

张之洞转过身去找卢山,要求他在台湾。庐山是他的老部下。21年前张之洞参与腾讯成立后不久,当两人聊天时,张之洞说:“你来吗?”庐山说:“好。”腾讯没有要求工资就来了。

'我工作中的第一位导师是托尼(张之洞)。他喜欢整天遭受损失。卢山也喜欢告诉新来的人,为了学习正确的价值观,不要害怕遭受损失,每个人都有自己的学习方式。向谁学习是非常重要的。

但这一次,庐山拒绝了认识他20多年的张之洞,并在两年内多次拒绝。有一次非常激烈,张之洞指责他不作为,鲁山很生气,“我不知道这有多重要,但是用力推一点也不可靠。最后,他感动了自己,说张之洞不应该退休。

'有时他不怎么想这条路。庐山嘲笑自己和张之洞是政客和政客的区别。“政治家必须考虑解决问题的方法。必须做一件事。”为了达到目标,这个过程甚至“不顾面子”。

庐山知道站在他面前的“车轮重复建造”的根源是什么。根源在于每个部门都是独立的,难以分享,“这也是腾讯过去20年成功的源泉”。

在过去的20年里,这家公司生产了许多产品。为了快速取胜,每种产品必须形成一个闭环,并拥有一个只为自己服务的技术团队。"当公共团队开发出成熟的技术时,用户已经离开了."

因此,在成功的那天,成功的产品背后必须有成功的技术。这些技术并不相互开放,而是自给自足的。这就像在工厂里建厚厚的烟囱,但每一个都充满活力。

庐山也试图合并烟囱,建立一个中央集权的台湾。2005年,他的团队负责一项由多个部门共享的公共技术。然而,由于不同部门的不同需求,为了追求速度,他们最终开发了自己的。到2010年,整个尝试都失败了。

庐山找不到更好的办法。几年后,每当一个不喜欢公司当前技术的同事制造噪音时,他会说,“两害相权取其轻。”

直到2018年,一名新员工在公司找不到参考代码,愤怒地跑到乐文批评说,“来到腾讯就像来到科技沙漠。”庐山像往常一样生气,心想:你知道我们的‘胜利’历史和我们的努力(但失败了)吗?他原本想找员工当面讨论此事,但当他回到办公室坐下后,他突然动摇了。

不久,技术沙漠的故事传播到了总办公室。花藤和刘炽平去乐文看帖子。马花藤看到了“公众愤怒的沸腾”。然而,在短视频战场上,他们看到了竞争对手的出现,背后是台湾在技术上支持的陆军集团。在接下来的一年坏消息中,关于腾讯视频短片“球漏”的讨论也时有发生。一个流行的说法是腾讯没有技术。

但是许多人忘记了这个事实,即这家公司的创始人生于技术领域。这意味着他不仅对技术变革更加敏感,而且还有自尊。

‘腾讯不能再输了,从技术上说不是吗?’一旦马花藤决定开口,就意味着他已经想通了:公司能牢牢抓住新的技术突破吗?公司迎接未来技术的最大障碍是什么?

答案很清楚:每个商业集团都有自己的系统和战斗。很难用普通技术为每个人服务。一旦达不到中间点,前瞻性技术就很难有所作为。

'如果权力分散,就没有办法在新的突破中施加权力'马花藤说。例如,未来的机器人业务需要各种公司的技术。谁负责这项技术,如何使用?另一方面,当科学研究取得成果时,来自商业部门的人将被调动来长期发展这项技术。谁会来?

他一直在等待合适的机会,或者危机。现在,这一次来了。“你们是要一起死还是要改变?”马花藤问每个人。

烟囱革命

2018年,改革的氛围弥漫在腾讯大厦。20岁的腾讯发起了第三次结构调整。张之洞后来回忆说,这就像在下雪天修理屋顶一样。几个业务组的业务分散和重组,类似的项目合并,技术相互渗透只是时间问题。

只有庐山最棘手的问题仍然存在。几个主要商业集团的业务如此多样化,即使建立了一个统一的中国台湾集团,也可能收效甚微,而且会不小心回到老路上去。

但是庐山决心解决两万名技术人员的痛苦。他努力想突破,直到有一天姚兴对他说,‘陆总,我觉得‘开源’没问题。开源,像从“闭门造车”创造个性化零件(代码),使用全球统一的零件标准,“开门造车”。

'别这么说'卢山打断了他的话,“你是说那些人每天都没有什么成就感?在此之前,庐山一直对开源漠不关心。姚兴知道他的脾气,把庐山拉到一边让他说完:“我们可以成立一个委员会。”

那天晚上回到家,鹿山越来越感兴趣,几乎想了一整夜。他在“开源”中加入了“协同效应”。在过去,当一项公共技术被创造出来,却没有人维护它时,各个部门经常用它来进行改变,并产生不同的版本。现在有可能在公司内部建立一个特殊的开源组织。所有技术团队将根据各自的需求加入并共同开发和维护技术版本。这不仅会消除重复的车轮,还会保持行政管理中的“州长分立”。

熟悉庐山的人都知道他可能很快会否认你,但一旦他想通了,他比任何人都更坚决。第二天,他打电话给姚兴,说他会立即行动,从他自己的部门开始。不要让人认为负责他的技术工程小组抓住了这个机会,来到将其他人的项目合并到他的部门,这在内部被称为“狩猎”。他发布了一项行政命令,将这两个部门合并成一个开源项目。

不久后,行政长官办公室在香港举行了一整天的会议。鹿山做好了准备,讲述了年轻员工和技术沙漠的故事,讲述了“烟囱”的过去和未来。最后一次会议确认成立一个技术委员会,以确认内部分布式开源协作,并建立一个具有腾讯特色的中国-台湾。

改革在他的后院开始后,庐山又订购了两个“大轮子”,这是“强大”的技术,一个与视频传输有关,另一个与存储有关。对于这两种技术,公司有四个团队在战斗

卢山把自己的想法和副总裁统一起来,但是当他把想法推到管理层时,矛盾就加剧了。一名团队成员派出了一个朋友圈,大意是:我的能力在哪里,为什么你们TEG(技术工程小组)接管了这个地区?卢山非常生气。他手下的人和他仔细讨论了这件事。你为什么不妥协一下,把它打包呢?卢山变得更加生气了。我们彻底分手了,不再玩了。

结果,组长那天去深圳向他道歉,说很快就会解决。鲁山说,他很惊讶,也有点感动,他比我动作快。这个项目是统一的。

更大的困难在于存储技术的开源协作。当卢山听说进展不顺利时,他去平台上与内容企业集团技术副总裁曾宇沟通。曾宇说,为了合并这个项目,这个团队已经走了一半。庐山也感动了他的感情,“十年后,当我们都离开腾讯的时候,回头看看留下的东西,如果我们都留下一堆烟囱,会不会伤害到我们?曾宇低头想了一下,表示会好好协调。复述这一幕时,鹿山的眼睛红红的。

随着改革的深入,庐山的感情起伏不定。他曾经给姚兴发微信,说他很受伤。但是张之洞不再批评他:“他真的被刺了”。他还真的尽了最大努力,通过大力推动来促进开源。几个月后,他成立了40个项目团队。

庐山去听一个项目的报告。当鲁山听说在协调上有困难,下属们准备妥协时,他打断了报告。

'既然我们不能一起工作,那就开个大会吧'他非常清楚,要想成功,一个人必须从头到尾努力,不能妥协。

不能退出

2019年4月,马花藤参加了公司内部的一场排球比赛。为了抓住一个球,他被撞倒并碰伤了脖子。然而,他很高兴他的同事收到了个球。之后,他出现在会议大厅分享他的话,“我宁愿被打倒也不愿被救死扶伤,永远不要错过球。”。

这是930年改革后的战略管理会议。人们觉得气氛有些不同。“群体战争”标志出现在每个显眼的位置。

马花藤清楚地知道,在技术战争的时代,如果公司是有目标的,但不够强大,那么公司做大是没有用的。它最终一定会打得很好。因此,有必要重组BG,建立中间平台,聚集分散的力量。

' 2019年,我们真的想打一场集体战争'刘炽平致开幕词。

当庐山的改革受阻,要求召开全体大会时,刘炽平甚至罕见地表现出了决心。叫一个人站起来问他:你为什么不支持它?

刘炽平是个温柔的人。他总是不喜欢军事化管理。为了保护无尽的创造力,他一直保持着腾讯的工作风格:这不是必须的,而是协商和关注你的感受。

在那次会议上,刘炽平给各个商业团体的技术领导打了电话,请每个人发言。他逐一列举了他们不能合作的原因。有人说业务会放缓,有人说短期成本会增加,还有人说技术人员会流失。最后,列出了几十篇文章。

然后,刘炽平站起来说,‘好吧,我们(总办公室)将背诵医疗事故。无论在短期内增加多少额外成本或对研发效率产生什么影响,办公室都会“选择接受”所有这些成本。"我们都知道会出现什么问题,但我们选择这样做。"

'到这个时候,从上到下,你不能退缩。刘炽平也知道这件事是“反人类的”。但在某种程度上,改革最终需要的是一种精神。他对所有管理干部说,我们需要更多勇敢承担责任的人。即使有失败的可能,我也愿意冲出去,‘如果你真的想发光,你必须有一些人,一些东西,一些团队,最终这是超越人性的。

他提到了庐山的自我革命,一个光辉的时刻。庐山的愿望有点简单。他相信一个人的发光会驱动另一个人的发光。在一群全新的员工来到腾讯之前,开源协作已经成为一种无话可说的文化。

面对价格,曾宇与负责平台和内容业务群的公司首席运营官任玉新一致:在平台和内容业务群中建立内容产业化的技术体系。这意味着“闭门造车”将成为历史,共享标准化代码的“闭门造车”将成为主流。任玉新给他所有的同事写了一封电子邮件:“我们没有办法打开新的渠道。”

在平台和内容业务部门,许多从事开源项目的人从北京和上海飞到深圳,坐在封闭的空间里,周末加班。一天,一名技术人员突然说,“定制没有未来”。定制就是拉私人线,闭门工作,把别人的东西拿过来换,而不是融入社区。曾宇说是的,这方面的知识足够了。

大会结束后,“自上而下”的开源项目已经占了一半。项目负责人郑亚峰每周都向技术委员会发送开源软件的进度,就好像他在宣布学生的排名一样。鲁山宣布泰格已经实现了约70%的收入,其他商业集团对此感到震惊。很快,乐文有了新的抱怨,“打开新渠道的压力太大了”。

在过去的10个月里,腾讯已经有50多个这样的开源合作项目。每月,超过80%的技术人员在代码客户社区进行讨论,并积累了近150,000条回复。事实证明,许多工程师只把编写代码视为他们的工作。现在许多人觉得“从工作到有感情的职业”。未来,开源业务将与腾讯战略紧密结合,并将进入微信小程序生态、人工智能、物联网、云、大数据和游戏领域。

‘930后对科技的最大影响是文化和心态。郑亚峰说,开源合作促进内部打破壁垒,建立信任和认同。现在当我们推动开源项目时,没有人会说我不同意他们,我不想做,但是如何解决它。“

”新的协同效应将被载入史册。他说,刘炽平充满信心,几个主要开源合作项目的成功标志着腾讯式的中国台湾的建立,其中包含许多可能性。当人们继续在开源系统中维护一项技术时,人们自然会探索更具前瞻性的设计。像阿尔法围棋一样,技术突破将驱动新产品。

战地

腾讯的企业家、工程师和科学家终于坐在了一起。

在一个沉闷的下午,我们遇见了张之洞。他谈到了腾讯的未来。大规模工程的领先技术、高技术使人工智能和中国台湾技术应该成为一种多元化的关系,才能有很大的不同。

显然,在过去的一段时间里,企业家、工程师和科学家又认识了。张之洞承认:“科学家并不是唯一代表高科技的人。科学家的能力必须在一个合理的系统中得到提高。”刘炽平也有一个新想法:“我们应该让科学家上战场,这样他们就能听到枪声,但我们不能让他们死去。”

他们似乎在为未来的科技公司建立一个模型:科学家不仅仅做研究,工程师打破封闭系统,企业家不仅仅“做生意”。

该过程最初受到挑战。例如,当人脸识别领域的科学家贾佳亚第一次来到优图实验室(XLAB)时,手边只有五个人,他立刻“不睡觉提要求”。令他惊讶的是,一些人脸识别公司的首席执行官都是他的学生,但他却给了一款产品美容瘦身的功能。

有人找到贾佳亚,安慰他降低期望值,不要把自己当成高级外包商。“太生动了,”贾佳亚心里鼓掌,“但我为什么要降低期望值呢?”?

他碰巧是那种在学术界成功的人,我想在工业界成功。他招募了33,354名学生成为该领域的佼佼者,寻找技术含量最高的项目。一年后,一些小型技术团队拆除了33,354个Youtu,以满足公司80-90%的需求,并拥有700多项全球专利。他们说,‘直接用你就行了。

工业互联网战略启动后,腾讯向合作伙伴开放了自己的人工智能能力,以帮助他们转型。贾佳亚选择了工业测试这个困难的领域。该队去工厂铺地板,然后用图像识别技术“击败对手”

马花藤似乎有着独特的科技理想。他不仅应该为这个行业服务,而且应该参与解决人类根本苦难的事业。当他和刘炽平着手规划未来技术时,他们很快达成共识,即人工智能不仅可以整合到内容、金融和广告等所有主要业务中,以推动新的商业空间,甚至可能将腾讯带入正在高速突破的生物医学领域。例如,遗传学可以通过大量的计算找到规则。由于计算的需要,生物医学与我们的主要业务有关。”刘炽平说。

在这家公司里,与疾病作斗争的小团队非常庞大,吸引了许多科技人员。他们进行了一项搜索,这是一种人工智能医学成像产品,可以提高早期癌症筛查的准确性。对食道癌做出判断需要4秒钟。医学人工智能实验室使用新的人工智能辅助诊断技术仅在3分钟内评估帕金森病。最后,量子实验室也参与其中。他们有物理、化学、数学和计算机的多学科背景,并找到了一个新的方向:用各种方法进行分子模拟。在制药领域,这将大大缩短药物研发时间。

在腾讯,这些研究领导者被称为T5科学家。在20,000多名技术人员中,不超过10人能够达到T5水平。其中两个集中在安全攻击和防御领域。

世界着名的白帽黑客吴石就是其中之一。在带领科恩的实验室经历了个人电脑时代的攻防战后,他把目光转向了物联网。他的团队曾占据腾讯地下车库的三个停车位,并拆除了一辆特斯拉汽车。最终,入侵在世界上第一次以“远程和非物理接触”的方式成功实施,这足以在任何时候阻止汽车快速行驶。这导致马斯克当场解雇特斯拉的安全主管。后来,马斯克给吴石团队写了一封公开信,感谢他们帮助特斯拉找到致命的安全漏洞。

这是行业互联网安全能力的展示。随着应用程序场景变得越来越丰富,网络安全的范围变得越来越大,最终每个应用程序都可能需要它。

另一个被称为白帽黑客社区“传统知识领袖”的余阳和他的玄武实验室在2015年发现了“条形码阅读器”的缺陷。2018年4月,在北京卫星电视的一个节目现场,他用一个小盒子发射携带攻击信号的激光,并侵入连接扫描仪的计算机。最后,他与微信合作检查国内扫描仪产品,并推动商家进行维修。在采取补救措施之前,没有人知道每个人的日常代码扫描都充满了巨大的安全隐患。“多媒体实验室”的刘珊博士似乎扮演了一个新的角色。唐道生问了一个问题,“我们如何才能确保公司的最低水平的通信服务在未来成为世界上最大的通信平台,而不是因为‘标准’而被人控制?

答案是,和研究音频和视频标准的科学家一起工作。

所谓的‘标准’是在开始时进行前沿探索。当研究可靠且市场准备就绪时,刘山和他的同事将把一些技术转化为行业标准。一旦标准形成,它将很快被纳入产品。"我们是基础研究和产品之间的纽带."

她既是研究员又是工程师。刘山称之为“上面的大厅,下面的厨房”。白天,她参加了一个由首席执行官参加的会议,讨论她在音像技术领域获得艾美奖的经历。但是当我晚上回到酒店,当我甩了高跟鞋,“我感觉像灰姑娘的命运”,我应该写PPT和发展文件。

作为音视频标准领域的权威,加入腾讯后,她为公司带来了很多该领域的一流专家。因此,腾讯很快在这个领域建立了优势。他们还派遣专家到国际标准组织任职,其中包括该公司希望保持其权威和推广通用技术,以领导全球通信行业。

腾讯作为空间通信技术委员会副主席单位,不仅参与了技术标准的讨论,还与国内众多合作伙伴探讨了低地球轨道卫星互联网的建设和应用。马斯克使用SpaceX卫星cha的十个月前

在全球范围内,科技和工业的重大变革即将到来已成为共识。在信息技术领域,谷歌宣布实现“量子霸权”,量子处理器解决了世界上最强的超级计算机需要在3分20秒内运行10,000年的计算问题。在医学领域,人们开始使用人工智能来预测和检测阿尔茨海默病、癌症、心脏病、患者死亡、血型或化学分子气味。据我们所知,将有近20,000颗低轨道通信卫星计划在全球发射,所有这些卫星都准备进入“超过30亿人口和数百亿接入设备”的市场。

很难说没有人见过这种趋势。腾讯花了3年时间完成其科技布局。除了四个人工智能实验室,它还包括一个探索性的实验室矩阵,涵盖机器人、量子计算、5G、边缘计算和物联网。

毫无疑问,这些实验室肩负着更远大的目标。自1986年以来,机器人实验室主任张尤政博士一直致力于机器人相关的人工智能研究。1998年他去了微软研究院,然后来到腾讯。对他来说,机器人技术的突破就在眼前,“我们将很快进入一个与机器人共生的时代”。这是他实现这一突破的巨大机会。他告别家人,离开美国,独自来到深圳,吸引了来自12个国家的研究人员跟随他。“我在法国呆了10年,在微软呆了20年,在腾讯呆了30年。”

他的最终目标是建造一个通用机器人,在老龄化社会到来时照顾孤独的老人。为了积累技术,他首先制作了一只机器狗,这只狗只有在马花藤会见客人时才能借用。它通常用于研究。然后是平衡自行车和机械臂,它们被堆放在实验室里。十年后,他也会变老。他的声音很大:“所以我非常想发明它!”

花藤90岁时放眼世界。机器人将是下一代最令人震惊的变化。机器人将无处不在,并可能成为像手机一样的终端。你不必提你的包。有东西跟着你。当你累了,你就在上面走。

腾讯是什么样的公司?

答案可能在不断寻找新问题的过程中。西雅图人工智能实验室的俞东预计在他第一次到达时将使用公司的数据进行培训。在等了一年没有结果后,他召集了一个团队会议,并说,“还有什么其他部门做不到的吗?”?

他发现在腾讯,语音识别和视觉决策专注于各自的领域。但是他们两者都可以。所以他开始了一个新项目:成为一个虚拟人,整合视觉、听觉和自然语言处理技术。技术在《王者荣耀》着陆,“士气又回来了”。将来,如果系统完成,它可以直接安装在机器人(张尤政的)上。这只是“人与机器之间自由交流”的一步。

流行产品的成功将受到腾讯的热烈赞扬,但刘炽平明白科学家可能不会太在意它们。他们是全新的人群,孤独而痛苦。他们可能一辈子都得不到答案。他们被强烈的好奇心驱使,并且有必要的毅力。他相信,“当你有100个人这样做时,至少有一两个人会成功?那么一两个人的成功对整个系统来说是一个巨大的成就。“

腾讯首席勘探官(CXO)网大为在更广阔的领域投入了耐心:专业投资的短期回报未知的奇怪想法,但理论上可能会引起巨大变化。他们想建立“拯救生命的人工智能”,比如投资一种能够推动药物研发以对抗埃博拉的人工智能。一家名为幻想生物学的公司专注于癌症治疗。然后他们去种地。首先,他们投资了一家以色列技术公司,为农作物开发物联网技术。后来,人工智能实验室专家去荷兰用人工智能技术种植黄瓜,在国际人工智能温室种植竞赛中获得第二名。

他们也通过投资进入了太空领域。例如,德国公司Lilium jet生产一种垂直升降飞机,可以让你早上在乡下喂牛,早上打领带去城里上班。

马花藤和刘炽平对探索性投资非常好奇,经常问

事实上,腾讯早在2013年就参与了月亮快车的私募股权融资。它获得了美国联邦航空管理局颁发的登月许可证,是人类历史上第一家向月球发射着陆器的私营公司。在短期内,它将为月球提供机械运输和数据收集。将来,它希望开采月球矿物资源,包括铌和钇等稀土矿物。

2016年和2017年,腾讯继续投资行星资源公司(PlanetaryResources),该公司使用小型太空望远镜搜索绕地球运行的小行星,以及空间技术公司Satellogic,该公司使用全自动航天器在小行星上开采贵金属、水和其他物质。后者希望建立一个全球传感器网络来监控森林,预测天气和气候变化,并观察交通堵塞。

巧合的是,他们的科学家还去了位于贵州山区的世界上最大的射电望远镜“中国天眼”,利用人工智能技术帮助它从大量宇宙背景辐射数据中识别脉冲星。网大为称这些探索为“登月主题”。他想讨论一个核心问题:地球面临的最大挑战是什么?我们这一代人的“登月行动”的使命是什么?

在2019年11月初的腾讯科学周上,网大为的回答是:“重建一个可以持续满足100亿人一千年需求的世界。”

本周,他们举行了地球内部结构和自我意识机器人发展的研讨会。然后医学医学医学大会聚集了世界顶尖的医学科学家来共同处理癌症和艾滋病的治疗。与此同时,在科学周举办的首届科学探索奖上,腾讯基金会向50名年轻科学家每人提供了300万元人民币。马花藤说,“这是科学家寻求创新的关键时期,但尚未取得最终突破”,希望能帮助他们“不受干扰地继续攀登科学高峰”。

许多人经常认为新发明是瞬间出现的,而且会有闪光。事实上,这是一个更复杂的过程。就像这家公司一样,最初产生新技术的各种力量走到了一起。1000天后,方向逐渐变得清晰。随着发展的势头,它现在已经取得了很小的成绩。尽管离“顶峰”还有很长的路要走,但当正确的答案、正确的人、正确的地方和正确的问题走到一起时,技术的跨越式发展很可能就要到来。

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不久前,马花藤去非洲用望远镜观察星空。“南十字是最明显的。就在南面。”“他是一位着名的天文学家,”想想看,人类几千年来在这个小行星上拥有的一切。然而,它也是宇宙中的一粒尘埃。如果它不存在,它就不会存在。如果不是因为我们所有人,整个宇宙仍然会运行得非常好。你不想知道这件事吗?

在《故事硬核》三小时的采访中,这是马花藤难得的撤退时刻。我又问了一个问题:“那么,如果没有腾讯,世界会失去什么呢?”?

'如果一个非洲草原,你是一群动物,如果你没有一个,人们会改变另一群。但是如果没有草原,没有雨露,没有生态联系,它就不会起作用。因此,在这种程度上,这是我们的价值。“

马花藤说,成为一家科技公司就是成为一个生态纽带。张之洞说,所谓的科学技术是好的,除了帮助工业生态,未来的科学技术应该帮助社会减轻痛苦。腾讯能在10年后登上这份公司名单吗?

在量子实验室,几个30多岁的年轻人参加了一个简报会,讨论腾讯是否应该做量子计算硬件。量子计算可能是腾讯最长期的项目,研发成本和长期产出都很高。美国顶尖科技公司都投资于研究,并取得了阶段性成果。将来,一旦量子计算从实验室进入应用领域,它将颠覆今天的计算机。

刘炽平首先说他同意,至少他不反对最保守的决定。马花藤点点头,表示同意。量子实验室的郑宜聪博士也出席了会议。作为一个新来的年轻人,他毫不犹豫地认为这是一个迅速的决定。后来,他们收到了马花藤给实验室里每个人的电子邮件:“每个人都要振作起来,去做,不仅是为了公司,也是为了公司。”

年轻人“突然接管了数亿美元”来建造真正的物理实验室。他们寻找工厂、装饰、购买设备和制造零件。然而,一旦硬件可用,郑宜冲将能够真正实验和解决一个科学问题。他感到紧张和兴奋。他说:“就像去月球一样。”

来源:故事的核心